2025年，我们要在市委、市政府的坚强领导下，进一步增强百日攻坚行动的紧迫感和责任感，总结前期经验，以解决攻坚问题为导向，解锁城市发展思路，力争取得良好成效。

（一）贯穿党建引领“一条主线”，服务中心大局

落实党建工作主体责任，坚决把党的政治建设摆在首位，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。组织“科长大讲堂”“业务能手大比拼”，夯内功，提素质，增本领，拓宽活动覆盖面和党员参与度，转化为干部干事创业的有力举措。抓好党风廉政建设，全面推进从严治党向纵深发展。围绕群众身边不正之风和腐败问题专项整治，建立健全常态化监督检查机制，及时发现和整改问题，确保各项工作在阳光下运行，营造风清气正的政治生态。从严从实查处违法违纪案件，抓早抓小，防微杜渐，一旦发现决不姑息，真正把上级决策部署的执行落实情况作为监督执纪重点，促进干部作风转变和工作任务落实，提升党员队伍纯洁性。

（二）打造基层发展“两个亮点”，建强阵地堡垒

1.打造社区建设品牌亮点。持续完善社区党群服务中心阵地功能，一是打造“温馨化”阵地，拓宽服务功能。在前期规范挂牌的基础上，公开权责事项清单，切实把党群服务中心打造成为党员群众“想来、愿来、常来”，服务质量好、工作效率高的温馨家园。二是打造“便捷化”阵地，夯实基础服务。整合优势资源，紧盯“服务型”功能定位，持续加大服务阵地规范化、标准化建设力度，为服务党员群众搭建便捷平台，夯实基层基础服务。三是打造“公共化”阵地，拓展服务触角。推行“党群联动、队伍联建、活动联抓”模式，定期组织开展志愿服务和公益活动，接近党群关系距离，丰富居民业余文化生活，实现服务功能提档升级。

2.打造平安建设品牌亮点。严守安全生产底线、筑牢舆情管控防线、压实信访维稳红线，加强和改进信访矛盾纠纷化解工作，强化“线下＋线上”相结合的模式，对重点人、重点事见人见事见面，通过科级干部接访、网上平台回访等方式积极主动回应居民关切，提高诉源治理和提前化解能力。充分利用街道基层治理网格体系，通过摸清基础数据、加强部门合作、实现资源共享，力争将矛盾纠纷解决在网格、重点人员管控在网格，坚决防范和遏制重特大事故发生，继续争创无信访街道，打造全市平安建设品牌亮点。

（三）实现工作能力“三大提升”，推动基层发展

1.实现小区环境质量再提升。广泛推进电动车充电桩点位安装工作，通过对辖区全面摸底踏勘，统计电动自行车保有量4833辆，当前现有充电插头数1356个，预计总需求1512个。建华小区已协调轩慧公司进行安装，丽景花园小区正在推进与铁塔公司的沟通协调，人行家属楼等5个小区不具备充电桩安装条件，鸿亚园等29个小区现有充电桩数量基本能够满足居民使用需求，其他住宅小区根据实际情况分类施策正在推进当中，同时推广在企业、商场停车棚新建充电设备，增加数量的同时满足员工充电需求，缓解小区充电压力。加强物业监督管理工作，严格履行物业监管职责，对辖区固有物业公司进行定期监督检查，协调群众提出的物业服务合理诉求，以物业服务品质提升满足人民群众不断增长的美好居住生活需要。

2.实现社会治理能力再提升。坚持分类指导、分步实施、整体推进的原则，通过搭平台、建机制、育自治、强服务，探索健全党组织领导下的居民自治机制、民主协商机制和社会参与机制，以民生所需为出发点，倾听群众的意见和建议，收集民意诉求，通过逐级“吹哨”，多方协调，及时解决群众关心的热点难点问题，发挥带动作用，协调解决居民“房前屋后”的关键小事。提升基层治理效能。

3.实现为民服务水平再提升。持续开展招商引资，促进项目落地。全面优化服务流程，提高办事效率。深化“放管服”改革，最大程度为企业纾困解难，促进企业高质量发展。推进“一站式”服务，发扬“马上就办”的作风，让干部多跑腿，让群众少跑腿，切实为企业和群众提供最贴心的服务。加强业务培训，提升行政执法、审批服务信息化建设水平，确保群众和企业满意度不断提升。

（四）谋划民生工程“四项实事”，回应群众期盼

依据我辖区实际及民生诉求，谋划以下四项工作：

1.实施城市地下管网改造工程。建议市政府牵头，将辖区未改造部分纳入政府改造范围，同步推进天然气入户改造工程，对我辖区1367个存量中海油液化气瓶实施瓶改管，有效降低气瓶使用安全隐患，尤其是永安院、油库院居民反映接通天然气的意愿十分强烈。

2.实施正规物业公司统一管理。按照全市统一安排，我单位开展对无物业小区引入物业服务企业试点管理工作，严格按照《民法典》广泛征求业主意见、逐一入户问卷调查，选取符合条件的供电局小区作为试点上报住建部门，制定了《无物业管理居住小区引入物业服务采购项目需求》上报，后期进度推进较慢。建议真正加快物业引进工作进度，实施无物业小区统一管理，为居民提供精细化服务。在此之前需要政府统筹资源，将无物业小区纳入市政环卫清扫范围，由供电公司解决照明和用电问题。

3.统一平房房屋翻改扩建标准。自2018年以来，经统计我辖区翻建居民户年平均50户左右。不同于农村宅基地，目前存在：一是无相关部门受理居民翻建申请；二是我市未统一出台平房家属院房屋翻改扩建标准和政策；三是一旦居民翻改扩建后，关于界定违建问题，执法部门无法可依；四是成为触发邻里矛盾纠纷的焦点。居民翻建房屋，多因宅基地指界、房屋挡光、抢占空间等问题引发矛盾纠纷，长久下来成为信访重点问题。建议市政府牵头建章立制，依法依规推进平房翻改扩建工作，满足平房居民的房屋翻建需求。

4.统筹推进城市更新。滨河沿线三个社区位于东市区南段，红娘港一支及京哈铁路中间，均为平房家属院。该地块约1200亩，东西约2000米，南北平均宽度400米，涉及1784户，5800名居民。此处家属院建设于上世纪80-90年代，基础设施老化严重，房屋低矮破旧，现多为出租。建议对三个社区整体搬迁改造，实施城市更新。搬迁新址需市政府统一谋划，可以对建兴市场进行搬迁，综合利用市场及市场西侧（泃阳镇西关村）空地，用于搬迁后居民住房新址，同时将部分零散家属院统一搬迁至该新址。腾空出的土地主要用于建设集水域经济、民宿经济、夜经济于一体的现代化商业综合体，承接京津冀周末休闲旅游、服务三河开发区工作人员日常生活，提升居民生活品质，改善东市区城市形象，创造经济新的增长点。